Square es ulna startup norteamericana que se ha propuesto facilitarnos la forma en la que pagamos. El mecanismo es sencillo: disponemos de una cuenta asociada a nuestra tarjeta de crédito a modo de monedero electrónico y la app de Square en iOS o Android. Con ella podemos ver qué establecimientos aceptan el pago con Square y decidir a cuál iremos. Una vez allí, en el momento del pago, basta con decir en caja que nos pasen el pago por Square. No hay monedas de por medio, billetes, tarjetas de crédito ni choques de mano… bienvenidos a los pagos 2.0

Échale un vistazo al vídeo: Pay with Square

La idea de Square es genial, olvidarse de los pagos y hacelos de forma intuitiva, natural, como siempre debieron haber sido. A partir de ahí surgen miles de oportunidades de viralización para productos y servicios que se puedan comprar por Square, relación con el cliente, fidelización y un largo etcétera…

Personalmente hemos empezado a pensar que el verdadero cambio, la auténtica revolución no está llegando a Internet, sino al Marketing. Internet se está convirtiendo en su herramienta constante de trabajo cada vez en mayor porcentaje, pero es el marketing, ese basado en satisfacer a los consumidores el que está monopolizando a las empresas este siglo.

Con Apple y Google a la cabeza, miles de startups de todo el mundo centran sus departamentos y orientaciones en conocer y cuidar a sus usuarios, tanto es así que nada triunfa si no está pensado para satisfacer una necesidad real. Los tiempos de marketing de engaños basado en publicidad y reclamos han llegado a su fin. Internet está dando al consumidor cada vez más posibilidades de acceder a la información, sabe cómo usarla y las empresas han de estar atentas a ello.

Veamos cómo avanza Square, con quién firma alianzas y cuál es el primero de los grandes en tentarla. ¿Por quién os decantáis vosotros?

 

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Diferenciarse en Internet no suele ser tarea fácil, existen cientos de iniciativas parecidas y más aún cuando tratamos de nuevas tecnologías en materia de consumo. Os contamos porqué eBook-teca es una de esas empresas que marcan la diferencia, prestad atención.

Además de las últimas novedades en eBooks: best sellers y ofertas, eBook-teca sorprende al usuario ofreciendo un catalogo muy completo de obras universitarias editadas por universidades españolas y latinoamericanas. ¿Cuántas veces hemos intentado acceder a contenidos profesionales en la universidad para terminar tirando la toalla entre estanterías llenas de obras similares o incompletas? ¿Cuántos libros hemos tenido que acumular en nuestra mesa para poder realizar un estudio, tesis o trabajo universitario? Esta es la necesidad que eBook-teca cubre perfectamente: acceso a la información universitaria de manera sencilla y rápida.

Imaginaos tener a vuestro alcance cientos de eBooks universitarios actualizados con toda la información que necesitáis para vuestros trabajos, con las ventajas que el propio formato conlleva: más capacidad, calidad, sin deterioro y mucho más ligeros. Esto es lo que ofrece eBook-teca… y lo hace perfectamente.

Además de todo lo anterior eBook-teca comercializa eReaders, Tablets y accesorios para los mismos. Disponen de ofertas de la semana, descuentos y promociones, lo que unido a un sistema de puntos hacen su oferta más que interesante.

La iniciativa nace en la propia universidad: tres emprendedores gaditanos apostaron en Octubre de 2011 por una idea, por su idea, que poco a poco va tomando forma y haciéndose un hueco en el mercado. Este gran trabajo se está viendo reflejado en los premios conseguidos en el último año por la empresa: atrÉBT (UCA, Universidad de Cádiz), La UCA Emprende 2011 y Accésit Emprendedor Universitario AJE Cádiz (Asociación de Jóvenes Empresarios).

Desde Toolea os animamos a visitar la web, así como a seguir sus canales en Toolea, Facebook y Twitter donde encontraréis todas las novedades, ofertas e información que necesitéis.

Por último desear muchísima suerte a estos chicos que cada día demuestran con su esfuerzo y tesón la importancia que tienen los emprendedores en nuestra sociedad. ¡Mucho ánimo chic@s!

¿Y a vosotros qué os parece esta nueva iniciativa?

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Todo parece indicar que, tras el éxito de Kindle Fire, Amazon podría comenzar a vender móviles con el mismo modelo que está utilizando con sus Tablets: precio muy competitivo (alrededor de 4 veces más barato que un iPad) y grandes prestaciones.

Sin duda Amazon está demostrando que hay formas de plantar cara a Apple en el sector de los dispositivos móviles lanzando una gama de productos más asequible y con un gran valor añadido. ¿Será este nuevo smartphone de Amazon una nueva vuelca de tuerca para el sector como así lo fuese Kindle para el eBook? La respuesta no debe hacerse esperar más allá del tercer trimestre de 2012, fecha en la que Citigroup prevee el lanzamiento.

Sin duda Apple es la mejor compañía a la hora de detectar necesidades y crear nuevos segmentos rentables y con gran potencial de crecimiento. Así lo hizo con iPhone y posteriormente con iPad. Amazon es otra de esas compañías especializadas en crear tendencias y, como indicamos previamente, Kindle es una prueba feaciente de ello. Por ello esta noticia acerca a ambas compañías, como sucedión con Kindle Fire.

Recordemos que Amazon es la primera compañía a nivel mundial en comercio electrónico, siendo los libros y el entretenimiento (películas, series, música…) sus principales fuertes. Es aquí donde los últimos movimientos de la empresa de Jeff Bezos parecen lógicos, muy lógicos: vender a través de cualquier dispositivo propio cualquier tipo de contenido, ya sea digital o no.

¿Y vosotros, creéis que triunfará el “iPhone” de Amazon?

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Groupon, la empresa líder a nivel mundial en el sector de los descuentos a grupos y pionera en ellos prevee captar 540 millones de dólares con su salida a bolsa. Esta OPV estaba prevista para 2011, sin embargo, la prudencia y conocimiento de mercado (ver cómo se comportaban los valores de LinkedIn, principalmente) han provocado un pequeño retraso de sus previsiones.

Lo que es cierto es que las previsiones que se han filtrado son bastante más bajas que las realizadas por la compañía en el segundo trimestre de 2011, donde esperaba conseguir más de 700 millones de dólares con la OPV.

¿Cómo le saldrá la jugada a Groupon? Lo cierto es que la burbuja 2.0 se está encontrando con inversores serios y cuidadosos que ya no se dejan llevar tan a la ligera por el número de registros o visitas de un site: quieren negocios reales y robustos, ¿Encontrará Groupon, quien ha demostrado ser una máquina de generar ingresos, los inversores esperados?

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eBay ha presentado hoy las cuentas del tercer trimestre en las que se reflejan un aumento de sus beneficios del 14% interanual (491 millones de dólares).

Estas cifras suponen un respaldo al modelo de negocios de eBay, cada vez más centrado en socializar las ventas como apuntamos ayer en este artículo. De hecho es PayPal el principal impulsor del aumento, un modelo de negocios cada vez con más aceptación por parte de los consumidores que están perdiendo el miedo a comprar por Internet en uno y otro lado del Atlántico.

Las cifras de eBay marean: 2.966 millones de dólares en el tercer trimestre de 2011 con un total de 3.500 millones de dólares generados a través de PayPal a finales de 2011.

Como se puede observar en la siguiente figura (Extraida de Yahoo Finance) las acciones de la compañía han sufrido un crecimiento sustancial en el último mes, quizás alentadas por la espera de buenos resultados en el mes de Octubre, siguiendo la tendencia alcista de los dos últimos años.


Seguiremos de cerca los futuros movimientos de eBay, su alianza con Facebook y la buena marcha de PayPal. Os mantendremos informados ;)

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Una nueva alianza en Internet promete cambiar la forma en la que compramos. Dos de las empresas más grandes del sector: la red social Facebook y la plataforma de venta eBay han anunciado la nueva colaboración mediante el sistema Open Graph X intregado en esta última plataforma.

Este anuncio supone que los datos de los usuarios de la red social serán accesibles para las empresas que ya tengan relación con ellos.

Este paso supone un gran avance en la estrategia de las marcas minoristas por conocer los datos reales de sus consumidores. Hasta la fecha “Marketing Research” era un término sólo conocido (y alcanzable) por las grandes firmas del mercado, mientras que en esta nueva situación de alianzas sociales y modelos de eCommerce cualquier minorista podrá conocer realmente a quién está venderlo, cómo fidelizarlo y conseguir ese famoso “engagement” con la marca que tanto sudor cuesta a los departamentos de marketing y comerciales de las empresas.

Así ha surgido un nuevo concepto llamado “actividad comercial-social” muy relacionado con las teorías referentes al término “prosumidor” y el feedback constante que las empresas y los consumidores están teniendo gracias a la explosión de los modelos 2.0

Y vosotros qué pensáis ¿Es esta alianza un paso hacia delante a la hora de conseguir satisfacer las necesidades de los consumidores o por el contrario se trata de una peligrosa intromisión en la privacidad de los usuarios como clientes?

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Amazon basará su tablet en el éxito de Kindle

Ni Samsung, ni BlackBerry, ni Motorola han conseguido pelear a Apple su hegemonía en el mercado de los tablets, donde iPad es el “único” refernte real.

Sin embargo parece que un peso pesado del comercio electrónico tiene pensado plantarle cara al gigante Californiano con su nuevo producto. Basándose en el éxito conseguido con Kindle, Amazon planea adaptar su e-reader con nuevas utilidades que permitan la navegación tal y como entendemos actualmente los tablets.

El precio que se prevee de este nuevo Gadget de Amazon será de 250$ lo que supone una cantidad mucho menor a la que Apple vende iPad. Pero ¿Es el precio suficiente para competir con Apple? Los ejemplos anteriores nos han demostrado que no. Apple ha creado un producto muy robusto y sofisticado al que añade un valor superior: prestigio. ¿Puede Amazon conseguir competir con un producto muy superior en cuanto a precio pero también en cuanto a valor añadido? Veremos cómo evoluciona todo.

Hay pistas que nos indican que el competidor que podría hacer sombra a iPad es el nuevo producto de Amazon, sobretodo por las sinergias que del equipo productivo y comercial de Kindle.

y en algunos países más donde se comercializa. Hablar de e-readers en ellos es nombrar al todopoderoso invento de Amazon. Lo cierto es que un e-reader y un tablet no distan mucho en lo que a prestaciones y diseño se refiere y muchos usuarios consideran una alternativa un producto del otro. Quizás esa integración Kindle en el sector de los tablets sea la solución para que muchos reticentes posibles consumodores se lancen al ebook.

Todo esto unido al servicio de eBooks en Streaming del que ya hablamos hace unos días que Amazon prevee lanzar en breve puede dar lugar a una lucha en el mercado que se antoja, cuanto menos, apasionante para los consumidores. Así que lo dicho chic@s: ¡A disfrutar!

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Hoy nos hacemos eco de un estudio publicado por Technology Review en el que se recoge que las ofertas de Groupon tienen un efecto negativo en la reputación de los comercios que las realizan.

El estudio también arroja otra reflexión sobre el porqué de esta caída en la reputación de los comercios: Los clientes que acuden a dichos establecimientos con el reclamo de determinados cupones no son clientes propiamente dichos, es decir, su nivel de fidelización siempre es más bajo que el de los consumidores que acuden por otras vías.

El Modelo Groupon se está poniendo en entredicho en los últimos meses: campañas que son tachadas de fraude, quejas por parte de los comercios sobre el escaso margen con el que deben trabajar, venta de productos de peor calidad… Y todo esto cuando la compañía americana planea su salida a bolsa. ¿Qué horizonte le espera a Groupon?

Por si esto fuese poco, ayer Google compraba la compañía alemana DailyDeal.de, clon germano del gigante Groupon, con el que pretende hacerse un hueco en el negocio de los cupones.

Dicho todo esto se esperan movimientos y cambios en el sector de los groupones; han de adaptarse y mejorar esta mala imagen si quieren que su modelo de negocio siga siendo una mina como hasta ahora, al fin y al cabo la imagen de una empresa lo es todo o no? ;)

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El número de consumidores de libros electrónicos es cada vez mayor, sin duda se trata de un mercado en alza en el que el principal vendedor, Amazon, quiere seguir manteniendo su hegemonía gracias a nuevos productos.

Si Netflix y Spotify han revolucionado la industria cinematográfica y musical respectivamente gracias a sus modelos de reproducción vía streaming, por qué no se podría hacer lo propio con el ebook. Y en cuanto a libros se refiere Amazon lleva la batuta desde hace ya unos cuantos años.

Kindle es el eReader líder en el mercado (propiedad de Amazon) y cada vez son más los dispositivos que tienen acceso a Internet. Si unimos todas estas piezas aparece un puzzle bien formado en el que Amazon tiene todas las de ganar: eBooks en streaming.

Al parecer, según se filtraba en The Wall Street Journal Amazon estaría creando una plataforma propia con la que los suscriptores del servicio (sería de pago, claro está) dispondrían de una “tarifa plana” para leer lo que quisieran sin límite de tiempo o número de eBooks.

Desde nuestro punto de vista este es el empujón que necesita un sector, el del libro electrónico, que si bien crece a un ritmo porcentual muy elevado, no termina de cuajar (quizás debido a la polémica sobre los formatos de eBooks disponibles y su compatibilidad con diferentes eReaders). Esperemos que, al igual que ha pasado con la música o el cine, los libros electrónicos tengan en esta plataforma un crecimiento y “normalización” de su uso. Después de todo avances de este tipo demuestran que la cultura no está reñida con un modelo de negocio rentable.

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Facebook prepara una nueva interfaz móvil para su plataforma. Dicho esto, los chicos de Mark Zuckerberg parece que tienen algo más en mente que un lavado de cara de la red social. Nos referimos a “saltarse” la restricción que existen en las aplicaciones de los sistemas operativos móviles (nos referimos a iOS y Android) a la hora de realizar compras. En el caso de Apple, App Store “obliga” a los creadores de las aplicaciones a pasar por el sistema de la propia plataforma a la hora de vender un producto o servicio, cobrando un porcentaje por ello, claro.

Que HTML5 da mucho juego eso nadie lo duda, no hay más que ver la cantidad de utilidades y funcionalidades que G+ ha creado en este lenguaje. Por ello Facebook pretende que sus usuarios utilicen los navegadores móviles en lugar de las aplicaciones de Andoid y Apple, al menos para conseguir créditos. Al fin y al cabo 750 millones de usuarios son muchos usuarios…

No olvidemos que Facebook también dispone de su propio “mercado de aplicaciones”, por así llamarlo, en el que las empresas pueden colgar sus juegos, programas… cobrando, si así lo desea, a sus usuarios en los ya famosos créditos de Facebook, lo que imposibilitaba, usando las aplicaciones en iOS y Android, los cobros de la red social.

Pero esta nueva declaración de intenciones de Facebook puede suponer mucho más en el futuro de cara a la forma en la que los dos grandes del móvil se están planteando sus modelos de negocios. Si la campaña de Facebook tiene éxito y se produce una migración de usuarios de la aplicación al navegador, entonces asistiremos a  un cambio en la mentalidad de muchas empresas a la hora de plantearse sus acciones en móviles, incluso a un cambio en la forma en la que los usuarios acceden a la información. No consideramos que la nueva idea de Facebook pueda hacer tambalearse los cimientos del mercado de las aplicaciones, pues sin duda dota de una gran utilidad al usuario, sin embargo HTML5 y las novedades que últimamente están incorporándose a los navegadores móviles pueden suponer un antes y un después, acortado considerablemente la brecha entre aplicaciones instaladas en nuestro móvil y programación web.

¿Vosotros qué pensáis? ¿Es acertada esta acción de Facebook o podría haber llegado a algún acuerdo con Apple y Google en lugar de lanzar esta nueva web móvil? Os escuchamos.

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